Bestuur · PO

Stichting IBPL

HEERLEN · Limburg · Islamitisch · 1 scholen

Deze publieke kaart komt uit ons Regie-dashboard voor besturen en onderwijsregio's — met peers, trends en signalen op één plek. Zo werkt het

Financieel gezonder dan

96%

van 27 peers op Solvabiliteit (eigen provincie)

Positie in sector

#32

van 640 besturen op solvabiliteit

Trend eigen vermogen

93% hoger

over 5 jaren beschikbare data

Gekoppelde scholen

1

open DUO/RIO-koppeling binnen dit bestuur

Leerlingen in gekoppelde scholen

276

som van bekende vestigingen, geen schatting

Personeelslasten per leerling

€ 7

personeelslasten gedeeld door gekoppelde leerlingen

Kerncijfers · jaar 2024

Totale baten

€ 2k

Liquiditeit

4.76

Solvabiliteit

0.86

Personeelslasten

€ 2k

Eigen vermogen

€ 2k

Personeelskosten / FTE

€ 146

Peer-vergelijking

Positie ten opzichte van andere besturen op basis van open DUO-jaarcijfers.

Liquiditeit

sector landelijk

4.76(mediaan 2.98)

Gezonder dan 80% van 296 peers

Solvabiliteit

sector landelijk

0.86(mediaan 0.66)

Gezonder dan 95% van 640 peers

Weerstandsvermogen

sector landelijk

43.60(mediaan 14.90)

Gezonder dan 87% van 649 peers

Rentabiliteit

sector landelijk

-2.50(mediaan -1.00)

Gezonder dan 36% van 465 peers

Kapitalisatiefactor

sector landelijk

0.82(mediaan 0.47)

Gezonder dan 91% van 649 peers

Solvabiliteit

eigen provincie

0.86(mediaan 0.70)

Gezonder dan 96% van 27 peers

Solvabiliteit

landelijk

0.86(mediaan 0.66)

Gezonder dan 96% van 938 peers

Weerstandsvermogen

landelijk

43.60(mediaan 12.10)

Gezonder dan 90% van 958 peers

Meest vergelijkbare besturen

Zoeken op basis van sector, schaal en ratio-profiel…

Officiële DUO-gemiddelde (BO1, 2024)

Peer-groep zoals DUO die zelf publiceert in de jaarrapportage. Dit bestuur naast het gemiddelde van vergelijkbare besturen.

Liquiditeit

4.76(DUO-gem. 3.19)

+1.57 t.o.v. DUO-gemiddelde

Solvabiliteit 1

0.86(DUO-gem. 0.64)

+0.22 t.o.v. DUO-gemiddelde

Solvabiliteit 2

0.87(DUO-gem. 0.75)

+0.12 t.o.v. DUO-gemiddelde

Rentabiliteit

-2.50(DUO-gem. 0.10)

-2.60 t.o.v. DUO-gemiddelde

Weerstandsvermogen

43.60(DUO-gem. 25.49)

+18.11 t.o.v. DUO-gemiddelde

Kapitalisatiefactor

0.82(DUO-gem. 0.60)

+0.22 t.o.v. DUO-gemiddelde

Vergelijk met…

Zoek een ander bestuur en zet de kerncijfers direct naast elkaar.

Trend per jaar

JaarBatenResultaatLiquiditeitSolvabiliteitLeerlingen
2024€ 2k4.760.86
2023€ 2k4.440.79
2022€ 2k6.780.78
2021€ 2k2.820.69
2020€ 1k8.160.74

Leraar-DNA (functiemix 2023)

Verdeling van leraren over de functieschalen LA t/m LE. Het aandeel LB en hoger (LB+) is de belangrijkste indicator voor doorgroei en behoud.

LB en hoger

100%

Percentiel 25 in de sector

LA

0%

LB

82%

LC + LD + LE

18%

Sector-mediaan LB+: 100% · gebaseerd op 666 besturen. Bron: DUO functiemix.

Recente politieke signalen · HEERLEN

Moties, agendapunten en toezeggingen van de afgelopen 90 dagen uit Open Raadsinformatie, gefilterd op onderwijs-trefwoorden.

  • 2026-06-17 · neutraal

    raadsstuk ↗

    Er wordt nagegaan of er rapporten aanwezig zijn inzake de staat van onderhoud van de huisvesting van de stichting Samen Delen; daarnaast wordt aangegeven welke alternatieve locaties afgelopen 2,5 jaar zijn aangeboden; en tot slot wordt ingegaan op welke maatwerkvoorzieningen er zijn voor asielzoekers/vluchtelingen.

    huisvesting
  • 2026-06-09 · positief

    raadsstuk ↗

    Zomernota 2026

    **Voorstel** 1\. De zomernota 2026 vast te stellen met de volgende wijzigingen ten opzichte van de primitieve begroting 2026: a. De budgettair neutrale financiële mutaties (begrotingswijzigingen) over de programma’s als volgt bij te stellen: 0\. Bestuur en Ondersteuning € 3.809.000 1\. Veiligheid € 329.000 2\. Verkeer en Vervoer € 181.000 3\. Economie € 931.000 4\. Onderwijs -/- € 204.000 5\. Sport, cultuur en recreatie -/- € 404.000 6\. Sociaal Domein -/- € 1.621.000 7\. Volksgezondheid -/- € 3.288.000 8\. VHROSV € 268.000 Bestemming € 0 b. De reserve ‘Nog uit te voeren werkzaamheden’, zoals gevormd bij de jaarrekening 2025, volledig te laten vrijvallen ten gunste van begrotingsjaar 2026 en deze middelen toe te voegen aan de programma’s waaruit de reserve oorspronkelijk i

    onderwijs

Bron: Open Raadsinformatie · Open State Foundation.

Hoe scholen elkaar helpen

Collegiale uitleen tussen scholen

Een leraar blijft in dienst bij de eigen school en werkt tijdelijk een paar uur of een dag per week bij een collega-school in de regio. De inlenende school betaalt de loonkosten door — CAO-native, geen detachering, geen ZZP, geen vacaturebank. Voor scholen is dit de snelste manier om ziekte, verlof of een moeilijk vak op te vangen. Voor leraren is het een adempauze of een stap zonder van werkgever te wisselen.

Kans · open het netwerk

Open het lerarennetwerk voor Stichting IBPL

Word de eerste stichting in HEERLEN die het lerarennetwerk opent voor alle scholen. Collegiale uitleen tussen scholen — leraar blijft in dienst bij de eigen school, werkt tijdelijk (deels) bij een collega-school, andere school betaalt de loonkosten door. Zonder detachering, zonder ZZP, zonder vacaturebank.

Bronnen · peiljaar 2024

Cijfers uit open datasets van DUO en publieke bronnen. Wij bewerken deze niet, maar tonen alleen combinaties en trends. Verdachte importjaren met schaalafwijkingen worden verborgen. Zie ook over Lerarennetwerk.